说到金融壹账通这家公司，这名字最近在财经圈里刷屏，可不是啥好事，这里头的故事，啧啧，有点抓马，真是比连续剧还耐看一点——亏大了六十亿，董事长高薪离职，还可能直接退市，跟坐过山车似的，看得人一个头两个大，但也忍不住扒一扒，到底发生了什么，这场波折后面是否还有什么神秘线索。

先问一句，假如你手里有个年年亏损的上市公司，再看自家董事长工资年年六百多万，反手跑路，这么个场面你服不服，别急，我先来解个谜。

金融壹账通，这名号本来听着挺有科技感的，是平安集团搞出来的金融科技标杆吧？结果上市那年风头最劲，价格飙到8港元一股，可惜啊，上市即巅峰，这后面节节下滑，跌得跟做股票的都嫌丢份儿。等到了今年，业绩继去年还在盈利、今年直接亏了7850万，还没算账，现金直接掉到9亿出头，破十亿大关，这种糟心数字，一看就“糖尿病”，而且有点回天乏力。

说白了，这家公司已经走到悬崖边揪着裤腰带往后看了，平安高管只好上来接盘，新老董事长高薪交班，这也不是随便换人，还是整个平安集团看出来问题大，决定亲自下场动刀，给科技板块一顿梳理，结果第一刀就砍在金融壹账通头上，你品，你细品，这走向正是“亲妈不忍了”，非得亲自管教一下。

别说，平安也不傻，退市这种事，要做私有化，大伙一开始反应那就是：“啊？都要撤了？”但回头看公告，私有化要约的价格还真挤点泡沫，2月27号那天收市价才1.2港元，来个2.068港元的私有化邀约，直接溢价七成，这在港股市场也算得上给点面子，但和当初发行的5.3港元相比，那也叫惨烈，毕竟高光时刻只在过去。我说，在资本市场没捞着多少荣誉，公司想转型还得先从退场开始，这听着有点反人类，但现实本来就不是完美剧本。

中国市场监督总局也批准了这个私有化计划，条件一一达成，“平安系”果真要全力回收自家资产，省得天天顶着亏损丽人套牌混日子。你想象一下，平安是资深大佬，一看自己造的科技公司没混出来，反正也是自己人，收回来改一改，也许能省点钱。

换着角度想，从资本市场退回来，有时候不是说企业没路走了，而是资本市场没法再给你喝汤了，市场对数字化转型的信心磨没了，公司如果还要转型搞大事业，得先回炉再炼一把。所以这事其实不算稀罕，只是亏这么多、换帅如此频繁、薪酬落差这么大，是不是有种“天秤砸了手”的感觉？

说到薪酬，这里面的门道也挺有意思。新帅陈当阳来了，立马干个三年合同，基础年薪160万人民币，绩效工资啥的还得跟业绩走，合计起来，距离前任沈崇锋的690万年薪，简直天壤之别。咱算算，叶望春那一任，也是五百万起步，到沈崇锋直接七百万一年的玩法，特别是公司持续巨亏，这场面搁哪不让股东心头一紧？而陈当阳呢，一看就是“多劳少得型”，160万，这在金融圈高管里基本是省吃俭用的级别，任务一堆，又是业绩要掉头，又得裁成本，简直给自己加难度。

公司在半年报里直接讲了，“严格成本控制就是必须”，你要扭亏为盈，不先把管理岗位的工资拉下来，那就扯淡了。这一套人事调动，从开年总经理到技术官到财务官，核心管理层全体大换血，是不是有种“换了个班子，换命也要换个精神气”？新官上任三把火，第一把烧的就是人力成本。

但你别以为高管省点钱就能一下子起死回生，问题扎根深了，得玩命拆解才行。

再扒拉数字，看看公司这六年下来，是不是真把亏损“写进家谱”了。2019到2024，营收本来也够看，动辄几十亿一年，但亏损却跟阴影一样不离，累计一共六十亿的大窟窿，谁顶得住？你看，2021年营收还能拉到44亿，到今年只剩22亿，这营收掉了跨度还真不小。客户数也断崖式下降，优质+客户从两百多家减到两百家不到，这新客户哪里找得到？而且，几大业务模块，不管是交易、获客服务、风险管理、云服务，呈现全线下滑，有的边际跌幅近百分之百，简直“大将军都落马”。

说起来，沈崇锋空降那会儿，公司还寄希望于他带着商业软件与云业务突围，但现实是，天花板太低，左侧大树没发芽，右侧泥地里摔脚，这种“技术+管理双驱动”的愿景，怎么觉得像是掉进了泥潭？亏损收窄些许，但也靠裁员、业务剥离和资产抛售得出来的数字，小修小补，难过大关。今年还继续亏着，基本是“止血不治病”那种效果。而这点亏损还没跟薪酬挂钩呢，七百万一年还真不如请个健身教练得点健康数值。

回过头，你发现始终有个魔咒压着这家公司，就是对母公司平安的依赖。收入里头有六成来自平安这大家长，不管陆金所还是其它子公司，都像给自家养孩子。16年，平安贡献的收入占比还算温柔，40%出头，但到2023年干脆飙到57%，“养家吃饭”模式大幅升级，外面市场一点涨劲都没。你说这叫“背靠大树好乘凉”，也叫“你不努力，我就没新风景”。但市场对这种关系早就议论纷纷，质疑有说搞财务造假，也有说靠母公司做营收做业绩，但金融壹账通自己跑出来澄清，怕舆情更烫嘴。

然并卵，这种输血模式目前还在进行，只是力度逐年在衰减。最新三年关联交易的额度从22亿到23亿上下浮动，跟前两年相比是下降了点，这下营收压力不大吗？指望第三方客户，海外市场能眉头一挑，简直就是拼了命。

说到海外出海，这也是近年金融科技圈的热潮。金融壹账通把产品推到东南亚、中东、非洲，号称已经扩展到20个国家和地区，但仔细掂量，这点国际业务还撑不起庞大的体量，数字看着多，真能改变业绩？还要打个问号。这个时候，陈当阳能把中信、蚂蚁的技术搬过来可能多少有点想法，但也不能指望一下子变回巅峰龙头，毕竟海外市场门槛高，谁都想当世界金融科技一哥，压力没轻的。

业务缩紧才是最大痛点。你看今年，研发开支从4亿元砍到1.2亿，这相当于关了一半灯，行政开支也往下裁。更狠的是把核心云业务直接断臂求生，一刀砍掉，减少运营成本，没办法，客户都不采购了，靠起不来规模经济，三十几亿营收时云业务占了接近1/3，如今彻底“扬了”，剩下的主要搞获客服务、运营维护，云服务变成“偶尔再来点”那种配角。这也意味着，靠海外和第三方业务成长，压力大到没朋友。

话说回来，这公司从当年头顶光环的科技新星，变到如今步步维艰，还真是“命运百转千回，人间无常”。管理层一轮轮大换血，技术派还是得靠业绩说话，但对于陈当阳这种技术背景+管理经验的组合，他到底能不能带公司破局？谁都不好随口一断，但起码成本控制算是有点见效。

公司还宣布接入AI大模型DeepSeek，这大概也是市场新希望。但现实是，技术突破短期未必等于盈利增长，市面上AI概念一拨拨热炒，能否落地变现，还需要时间验证。

所以总结下来，金融壹账通这场波折其实就是中国很多大公司面对转型阵痛的缩影。资本市场只认业绩，靠母公司输血不是长久之道，技术投入收效慢，外部竞争强得离谱，裁员减薪也未必能让企业迅速回血。大佬们只好一边严控成本，一边疯狂寻找新增长点，日子怎么过都是左手拍右手，自嘲一把，“少挣钱多干活”，不丢人，丢的是一段辉煌的历史幻觉。

看完这场戏，你有什么感受？如果你是陈当阳，面对这样的“烫手山芋”，你会怎么破局，能不能带着金融壹账通熬过寒冬，打开新局？欢迎来聊聊你对中国科技公司转型困局有什么新鲜解法，说不定下一个救世主就是你~

我们秉持新闻专业精神，倡导健康、正面的价值观念。如有内容修正需求，请通过官方渠道提交。小编写文不易，期盼大家多留言点赞关注，小编会更加努力工作，祝大家生活一路长虹。