曾经它在厨房里占C位，很多家庭把它当成信任的象征，到了2025年，光环褪色了，11月24日资本市场把金龙鱼踢出中国指数，因为业绩极度不确定，投资者信心彻底崩盘。

信任的崩塌不是一夜发生，背后有连续多年的裂缝，最先引爆公众情绪的是与兰世立的纠纷，兰世立点名批评“油罐车未清洗”，这是一次公关的窗口，也是企业展示胸怀的机会，但金龙鱼选择了诉讼的强硬路线，法院判兰世立败诉，因为执行过程出现多转款项，兰世立出差在外时个人账户被冻结，后来虽解冻并退回了69300元，但这场“为几万块钱动用极端手段”的姿态，引来了公愤，短短几日里，兰世立发布的视频引爆了舆论，很多人开始怀疑一家食品企业的温度和底线。

可更让人毛骨悚然的，是公司内部的那出荒诞剧，旗下广州益海卷入了合同诈骗案，被判共同退赔18.81亿元，这个数字对一家粮油巨头来说非常沉重，但更离谱的是仓库的物理容量与账面库存的巨大矛盾，仓库只能装16万吨棕榈油，可账面库存竟膨胀到100多万吨，长达六年时间里，这种不合常理的“数字游戏”就在公司眼皮底下发生，上下游和内鬼合谋，把“先付款后提货”变成“先提货后付款”，伪造对账单，时任总经理柳德刚并未阻止，反而被裹挟其中，对外为几万块大打出手，对内对十几亿的漏洞视若无睹，这种标准的双重性，比单纯的业绩下滑更让人失望。

还有一个层面，是国民情感被撕裂的部分，金龙鱼的母公司益海嘉里的实际控制方是新加坡丰益国际，很多消费者曾把金龙鱼当作国货的代表或至少是本地信赖的品牌，但当海外政治信号出现分歧时，公众的耐心很快被消磨，尤其当新加坡领导人在敏感的中日争端中表态偏向日方时，这种感觉变成了具体的背叛，消费者会把这种地缘政治的立场，直接带回到购物选择上，买油的时候会问一句，这品牌背后站的是谁。

外在的傲慢与内在的漏洞共同侵蚀了品牌，股价从曾经的高位一路下坠，从145元到接近30元，市值蒸发数千亿，看着那些财报和各种应对措施，很多人感到无力，研发投入和资本运作在信任破碎面前显得无力。

中国市场很大，也有包容，但它更讲诚信和底线，一旦一个品牌的“心”变了，再好的产品也难以留在厨房里，我身边不少人已经开始换牌子，哪怕口感相近，信任缺失的标签也会让人放下那桶油。