马力老师

——人力资源与组织管理实战专家

Ø曾任：华为领导力与人力资源专家，CDO项目总监、产品部总监

Ø曾任：海康威视（002415安防领域领军企业）海外大区人力负责人

Ø曾任：万向集团（中国企业500强第一代民营企业，营收超千亿）董事局主席秘书

Ø中国人民大学硕士

Ø北京大学、浙江大学、上海交大、武汉理工等特聘讲师

Ø高级企业人力资源管理师

Ø中国企业人才发展智库高级研究员

擅长领域：业务战略解码、组织管理、绩效管理、人才战略、任职资格、组织规划管控、企业大学建设、企业文化与领导力等

【个人简介】

马老师拥有多家世界500强企业的工作经历，20年的丰富实战经验，深耕企业经营管理，特别擅长战略规划到解码落地，并以业务视角进行组织管理（作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等）、人才管理（人才战略、任职资格、人才发展）、数智与变革领导力等领域。马老师在企业工作期间，每年内部授课超过50天，是公司金牌讲师，其辅导和培养出的管理者超过2000人。在成为职业讲师后，每年培训天数超过100天，培训总人数超过10000人，学员满意度超过98%，复购率超过30%，尤其是深受科技型企业、制造业、商业类、互联网企业、中大型企业认可。

【授课风格】

专业性强：凭借在国内外学习与工作的沉淀与积累，在战略、组织、人才、领导力方便具有系统的专业知识、丰富的实战经历、有效的陪跑经验，成为组织管理的引领者；

教练导向：能呈现出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，案例深刻解析，点评一针见血，技巧现学现用，能够让人有很强的启发和收获；

聚焦实战：凭借多年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实用、有用、管用的专家，能够高效的帮助企业澄清问题，聚焦目标，实现结果；

收入浅出：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施；轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。【主讲课程】（主讲课、工作坊、训战版可定制）

人力资源类

《讲透绩效-战略视角下的绩效管理》（经典课年均授课超过30天）

《数智时代下的人力资源战略管理》（华为特色课）

《人才战略：规划布局与持续成长》（定制课）

《人力资源三支柱》（华为特色课）

《卓有成效的HRBP》（有模型有实践）

《非人力资源的人力资源管理》（创新视角下非人管理）

组织管理类课程

《组织规模管控——创新视角下人效管理课》

《华为实践总结——一线作战组织建设》（华为特色课）

《华为实践总结——数智时代的变革领导力》（华为特色课）

《华为实践总结——干部管理驱动价值创造》（华为特色课）

《华为实践总结——组织与流程变革》（华为特色课）

战略落地类课程：

《战略规划到解码》（经典课年均授课超过30天）

《支撑战略落地的“四张”地图》（特色沙盘课，口碑爆棚）

《增长-业务领先的战略规划到解码》（经典课年均授课超过30天）