第 108 封求情邮件，我删了又写

周三下午，邮箱弹出新邮件：“编辑老师，能不能少收 5000？我刚交了房租，只剩 1.2 万了……” 这是本月第 108 封求情邮件。作为《经济问题探索》的编辑，我抽屉里总放着一张成本核算表，每次心软时就拿出来看 —— 这不是铁石心肠，是编辑部要活下去的现实。今天想翻开我的工作日记，说说核心期刊费用背后，那些没被说过的挣扎。

一、定价会上的争吵：每一分钱都在拉锯

上周三开定价会，主编拍了桌子：“医学类核心都涨到 4 万了，我们凭什么还守着 1.8 万？” 副主编翻着账本反驳：“去年有 30% 的学生作者因为涨价撤稿，再涨就没人投了！” 最后定在 2 万，这个数字背后是三场争论：

外审专家的 “涨价通知”

年初收到某高校教授的邮件：“以后审稿费低于 600 元就别找我了，评职称都看这个。” 我们只能把外审费从 500 元提到 600 元，单篇论文的评审成本直接涨了 20%。这就是为什么今年版面费比去年多了 2000—— 不是我们想涨，是专家们先涨了价。

印刷厂的 “最后通牒”

印刷厂老板上个月来说：“纸张涨了 30%，再按老价格印，我们就得赔本。” 我们算了笔账：每期印 3000 本，每本成本多 8 元，一年就是 28.8 万。最后只能把 “彩图费” 从 800 元 / 张涨到 1000 元，这钱真不是编辑部赚了。

知网的 “隐形账单”

很少有作者知道，核心期刊每年要给知网交 “收录费”，按文章数算，每篇 2000 元。我们去年发了 300 篇，光这笔钱就 60 万。这笔费用没法单独收，只能摊进版面费里 —— 你付的 2 万里，有 2000 元是给数据库的 “过路费”。

二、作者不知道的：我们悄悄改了三次费用规则

那些被骂 “冷血” 的规定，其实改了又改：

“分期付费” 的诞生：被一位博士生逼出来的

去年有个博士生哭着说：“能不能先交 1 万，见刊前再交 1 万？” 我们试行了三个月，发现 70% 的人能按时交齐，现在成了固定规则。但很少有人知道，这让财务多了三倍工作量，每月要催 20 笔尾款。

“课题延期补贴”：给挣扎者的喘息

有作者说 “课题结题了，经费被收回”，我们专门设了 “延期付费通道”：凭学校证明可延期 3 个月，期间不收滞纳金。但这规则不敢公开宣传 —— 怕有人钻空子，毕竟编辑部垫不起那么多钱。

“撤稿违约金” 的秘密：其实是保护老实人

规定 “录用后撤稿罚 30%”，常被骂 “霸王条款”。但去年有个作者同时投了 3 家核心，我们给他留了版面，他却在见刊前撤稿，导致那期少了一篇，空出的版面让印刷厂多收了 5000 元 “空版费”。这违约金，其实是为了惩罚浪费资源的人。

三、最头疼的不是定价，是 “费用诈骗”

每天要处理 3 类举报邮件，比审稿还累：

中介伪造的 “内部价”

上周接到作者电话：“你们中介说交 1 万中介费，就能按 1.5 万发，是真的吗？” 我们查了后台，根本没这个作者的投稿记录。那些所谓的 “内部价”，其实是中介把 1.8 万的正常价，说成 2.5 万再 “优惠” 到 2 万，中间的差价全进了他们腰包。

作者自己挖的 “陷阱”

有作者投稿时备注：“只要能发，费用好说。” 审稿通过后却反悔：“你们怎么这么贵？我以为最多 1 万。” 我们只能拿投稿须知给他看 —— 上面明明白白写着 2 万，是他自己没看。这种情况每月能遇到 5 起，编辑部只能自认倒霉。

“增刊充正刊” 的擦边球

合作的印刷厂偷偷印 “增刊”，按 1 万的价格卖给中介，中介再按 “正刊” 2 万卖给作者。我们发现后立刻终止了合作，但已经有 10 多位作者被骗。提醒大家：正刊封面会有 “核心期刊” 标识，增刊没有。

四、编辑的私心：那些没走流程的 “特例”

抽屉里锁着 5 张 “费用减免单”，都是没按规则走的特例：

某山区教师的论文，研究当地脱贫模式，我们全免了费用，还帮他申请了 “乡村研究专项基金”；

某老教授临终前投的稿，家属说 “这是他最后一篇论文”，我们加急发表，分文未收；

某研究生的论文被 3 家核心拒稿，我们看出他数据扎实，只收了成本价 1.2 万。

这些特例没公开，怕大家觉得 “哭闹就能减免”，但我们心里有杆秤：真正有价值的研究，不该被钱拦住。

每天面对 “核心期刊发表多少钱” 的追问，我越来越明白：这不仅是钱的问题，是学术资源分配的难题。我们想降低门槛，却要面对成本压力；作者想少花钱，却不得不接受现实。

但日记里记着更多温暖：有作者发刊后寄来特产，附言说 “谢谢你们没因为钱放弃我的论文”；有老教授每年捐 5000 元，说 “给没钱的年轻人用”。这些瞬间让我觉得，费用再难算，总有比钱更重要的东西。